ツールを紹介して、
終わりにしません。

こんな状態になっていませんか

ご支援に入るとき、ほぼこの3つのどれかです。

ご提供する内容

4段階に分かれています。1段目だけで終わっても構いません。

1. 現状の棚卸し（無料）すでにお使いのツール、業務の流れ、時間が溶けている箇所を洗い出します。ここで「新しいものを入れる前に、いまの運用を変えるだけで効く箇所」がたいてい見つかります。
2. 設計と実装どの業務にどのツールを当てるか、どこまで自動化し、どこで人が承認するかを設計し、実際に動く形まで作ります。つくりっぱなしにせず、失敗したときに気づく通知まで含めます。
3. 型づくりと社内展開手順を文書とAI用の手順書の形にして、誰がやっても同じ結果になる状態にします。属人化を仕組みで防ぐのが目的です。研修よりも、型をお渡しするほうが速く定着します。
4. 続けるための定点チェック動かし始めたものが本当に使われているか、静かに壊れていないかを定期的に確認します。この分野は3か月で前提が変わるため、料金改定やサービス終了の影響も見ます。

なぜ、私たちがお話しできるのか

他社事例の受け売りではなく、自分たちの会社で実際に動かしているものをそのまま持ち込みます。

運営元の株式会社HarboRは、ライバーマネジメント、ライブコマース、スポーツマネジメント、マーケティングの4領域で事業を運営しています。日常業務でAIを動かしており、失敗の仕方まで具体的にご説明できます。記事で「うまくいかなかった理由」まで書けているのは、実際に踏んだからです。

社内運用を点検してわかった失敗を、記事で公開しています →

やらないこと

費用について

業務の範囲と期間によって変わるため、個別のお見積りです。初回のご相談と現状の棚卸しは無料で行っています。

なお、導入するツール自体の費用については、小規模な社内ツールとサイト運用であれば月1万円前後で収まることが多いことを、根拠つきで記事に公開しています。ここを伏せてお見積りを膨らませることはしません。

料金の内訳を公開している記事を見る →

よくあるご質問

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